8月13日，《培生技能展望中国篇：从内部破解技术人才缺口》——全球终身学习公司培生（FTSE: PSON.L）最新发布的研究报告，揭示了人工智能在提升生产力和竞争力方面的最新进展。随着技术行业岗位持续被自动化和AI重塑，企业亟须通过“重新设计岗位”策略，满足日益变化的人才需求，并持续保持竞争优势。研究预计，到2029年，从事关键技术岗位工作的人员若能高效运用新技术，每周可节省近一天的工作时间。

　　研究指出，企业领导者需以更具创造性和前瞻性的方式重新设计岗位，更高效地部署新技术，从而释放时间资源，用于提升员工技能。这一策略有助于最大化现有人才的价值，减少对外部招聘的依赖，从而从内部应对人才短缺问题。本质上，它不仅有助于弥合技能鸿沟，还能增强员工的岗位适应力与职业安全感。

　　研究根据 34类新兴技术对76,600项细分任务的潜在影响，预测了2024年起未来五年的技术影响趋势。该研究基于中国信息与通信技术行业的预期技术采用率进行测算。

　　通过分析每周岗位任务工作时间的受影响程度，研究发现，在所研究的岗位中，通过有效运用技术，未来五年内每周可节省 3.9 小时至 5.9 小时的时间，即接近1个工作日的时间。在所分析的34项技术中，大型语言模型聊天机器人（LLM Chatbots）和机器人流程自动化 (RPA) 在帮助岗位节省时间方面有最大的潜力。

　　研究进一步表明，雇主确实有机会将节省的时间重新分配到更具战略性、创新性和更高价值的工作上。真正的挑战在于：针对每个岗位精准识别这些核心任务，明确其如何提升业务绩效，并制定最优技能培养方案以最大化人力资源价值。因此，核心并非缩减员工规模，而是提高工作能力和重新调整岗位重点。通过将常规工作的自动化，并让员工专注于核心事务，企业无需完全依赖外部招聘，就能弥补人才缺口并创造所需的人才储备。采取这一策略不仅能为雇主赢得竞争优势，更能打造面向未来的人才队伍。

　　培生企业学习与技能总裁Vishaal Gupta表示：“在生成式AI快速重塑职场的当下，技术行业的领导者若不重新审视并优化技能培养路径，势必面临员工效能不足、价值被低估、整体准备不足等风险。通过“重新设计岗位”策略，企业不仅能够弥补人才缺口，还能激发关键业务能力，驱动更强劲的增长，无需完全依赖外部招聘。”

　　在中国各行各业精准布局人工智能应用之际，该研究为企业如何提升生产力、打造面向未来的组织提供了全新视角。该研究探讨了雇主如何通过重新分配时间、优化人才配置、提升产能，真正释放现有员工队伍的潜在价值，并为企业带来新的竞争优势。（消息来源：培生）