国际在线教育频道消息：12月30日，2021年度国际在线教育峰会暨教育创新发展论坛在京举办。本次教育峰会以“教育 看见更大的世界”为主题，邀请相关部门领导，行业知名专家、学者、企业领袖及媒体人士，共同分享探讨新时代中国教育事业的发展模式，为行业提供权威的国际化交流平台。博商管理科学研究院创始人曾任伟做客国际在线教育峰会访谈间，专访原文如下：

博商管理科学研究院创始人曾任伟

  主持人：大家好，欢迎收看国际在线教育频道系列访谈节目，这里是国际在线2021教育峰会的直播间，今天做客我们节目的是博商管理科学研究院创始人曾任伟，首先恭喜深圳市博商管理科学研究院股份有限公司荣获“2021年度 影响力企业管理教育品牌”，接下来请介绍一下博商的基本情况。

  曾任伟：博商，是一个“助力民企迈向名企”的总裁教育品牌，15年专注民营企业管理培训领域，目前已经在全国建设了11个分教中心（深圳、北京、上海、广州、东莞、佛山、长沙、重庆、成都、苏州、杭州）。课程聚焦于股权顶层设计、商业模式创新、团队复制、体系化管理、财税筹划、资本上市等版块。

  博商现在大概有1000个雇员，每年在线上为10万多学员提供经营管理类课程服务，在线下陪伴近1万名企业家及其企业共同成长。

  主持人：那博商专注做企业管理教育已经15年了，主要针对哪一些群体？具体设置了哪一些课程？

  曾任伟：博商主要的客户群体，是一线城市腰部的民营企业家，为他们提供一些贴近中小企业管理实践的课程。

  博商除了培养企业老板的管理实战能力，也能帮助企业高管提升管理水平，并为企业提供管理咨询服务，对接相应资源和社群服务，帮助企业实现可持续化发展。

  博商成立至今，一直坚持服务民营企业的初衷，就是让更多的民营企业少走弯路、有更好的发展。

  主持人：具体设置了哪一些课程？

  曾任伟：我们分为三个产品系列。第一个产品系列是服务老板，也就是企业主；第二个产品系列是服务企业的高管；第三个产品系列是帮助企业做管理咨询。

  主持人：博商的课程有什么特点？

  曾任伟：博商在与中小民营企业的接触过程中发现，学生很难将所学用到企业管理中，所以博商抓住了两点作为所有产品设计的特点。

  一是陪伴：学生在博商完成学习后，如果在管理企业时遇到问题，博商依然会帮助他们去解决困难。

  二是落地：我们会督导学生把课程学习内容与企业管理实践进行结合，匹配可实战指导的教练，对课后作业进行安排，然后再帮学生去做作业的点评，到学生的企业去做入企服务。

  主持人：实战型的课程需要匹配什么样的师资呢？请介绍一下博商的师资团队。

  曾任伟：博商师资团队的特点也是实战。进入博商的老师都必定会经历严苛的选拔环节和磨课环节，我们会要求老师：第一要有系统管理学习的经验，比如是名校的MBA；第二要有大厂的经验，这样老师的体系化会更强一点；第三要有咨询师的背景；第四要有非常强的学习能力，老师自己也要不断地学习；第五要有爱心，可以随时去帮助学员解决问题。

  主持人：近两年，新冠肺炎疫情对各行各业都带来了一些影响，对博商有哪些具体的影响呢？

  曾任伟：博商是一个非常重资产运营的机构，在每一个城市找最好的写字楼，装修出具有博商特点的办学场地。因为疫情，所有场地不能办公，学生不能线下上课，资金上带来了很大的挑战。

  但博商很快速地找到了解决办法。

  在2020年2月份期间，我们大概组织了100多场直播，在线上帮助学员解决他们所遇到的问题，帮助他们尽快复工。在做线上教学的同时，博商也在做短视频运营，找到正确的模式后，再进行大规模发展。另外在公益方面，博商也尽力组织抗疫活动、搜集抗疫物资，与疫区的同胞们共克时艰。

  所以说，疫情对博商来讲是一个挑战，但在这个挑战当中，我们找到了迅速发展线上能力的机遇。然后把线上跟线下融合，让博商取得了非常快速的发展。

  主持人：您认为目前博商发展有哪些竞争优势呢？

  曾任伟：在过去的15年里，博商在五个方面上比较有优势。

  一、整个以陪伴和实战为核心的产品体系，以及产品体系背后匹配的组织能力，还有博商整个供应链匹配的各项资源。

  二、社会对博商品牌的认同，尤其在南方、比如深圳。学员对品牌本身的认同，是一个教育机构非常重要的支撑。

  三、博商把线上与线下融合，整体运营协同发展，并取得了不错的效果。

  四、博商有一个很强大的数字化系统，可以帮助大家更高效地学习。

  五、博商已经在社会上形成了一个稳定的供应链，这个供应链产生的资源不仅跟博商的产品很契合，跟博商的同事很契合，也让博商的学员们特别满意。

  主持人：国家大力提倡民营企业创新，品牌未来规划是怎样的？

  曾任伟：博商会从两个方面去支持中国民企往创新方面发展。

  一、博商专门组建了团队，跟工信部有关部门合作，研发针对企业管理痛点的产品系列，包括如何去提升企业的质量、如何帮助做研发、提升数字化水平等等。

  二、博商努力提升数字化水平，希望能够成为线上与线下融合得特别好的教育机构。

  博商在做企业管理方面，习惯把教给别人的事情自己先做一遍，沉淀方法、沉淀资源、沉淀能力，然后把这些方法、资源和能力，再深度赋能给我们的学员。

  在创新方面，博商希望自己先去做推进，沿着线上线下融合的模式去创新。比如博商现在有一支超过100人的短视频运营团队，会不断孵化很多的IP出来。我们希望把这样的能力，去赋能给更多的民企。（图文/梁丽娜）